SMA Yönetim Danışmanlığı (SMAYD), Elektrik piyasası katılımcıları için ürettiği e-piSOFT yazılımının kullanıcıları ile bir araya gelerek, Gün Öncesi Piyasası’na geçişle birlikte oluşacak yeni piyasa doğrultusunda yazılımda yapılan güncellemeleri, uygulamalı olarak kullanıcılarına aktardı.

 

İstanbul ve Ankara’da düzenlenen 3 günlük organizasyonda, Gün Öncesi Piyasası ile başlayan yeni dönem tartışıldı, önemli noktaların altı çizildi ve potansiyel sorunlara ortak yanıtlar arandı. Benzeri organizasyonları sıkça düzenlemeyi hedefleyen SMAYD yetkilileri, birlikte çalıştığı elektrik piyasası aktörleri için ortak bir Tartışma Platformu yaratmayı amaçladıklarını ifade ettiler.

 

SMAYD ekibinin uzun yılları içeren iş deneyimi ve bilgi birikimiyle tasarlanan e-piSOFT Elektrik Piyasası İşlemleri Yazılımı; piyasa katılımcısı firmaların farklı ihtiyaçlarına cevap vermeye yönelik alt modülleri ile birlikte, saatlik sisteme geçilen 2009 yılı Aralık ayında elektrik piyasası aktörlerine sunuldu. Kullanıcıları arasında Aksa Enerji, Koç Grubu, Zorlu Enerji, BM Holding, Nuh Enerji, Eren Enerji, Turcas Enerji, Yüksel Enerji, Peker Enerji, Ciner Group, Ana Toptan Elektrik, Age Enerji, Batıenerji ve Eno Enerji gibi sektörün önde gelen şirketlerinin bulunduğu e-piSOFT, tüm operasyonel süreçlerin zaman bakımından etkin, hatasız ve yürürlükteki mevzuata uygun olarak yönetilmesi gibi fonksiyonlara sahip “yüzde yüz yerli malı” bir yazılım.

 

Merkezi Ankara’da olan şirketin, Ankara Bilkent Cyberpark’ta bir teknoloji üretim birimi, İstanbul ve Tiflis’te irtibat ofisleri bulunmakta. Sadece bilişim çözümleri sunmayan, aynı zamanda yönetim danışmanı olarak da elektrik piyasasında faaliyet gösteren şirketin yetkilileri, başlıca hedeflerini “sektördeki bilgi ve tecrübelerini en etkin biçimde kullanmak ve bu yolla yaratacağı yüksek profilli know-how içeren bir “çözümler sistemi” ile piyasa aktörlerine yüksek katma değer kazandırmak” olarak ifade etmekteler. Uzun yıllar kamu eliyle yönetilmiş olan elektrik piyasasının, bu “kamusal” niteliği itibariyle genel olarak “teknik” yönlere ağırlık veren bir organizasyon politikası izlemesi, özelleştirmelerin ardından ortaya çıkan ticari know-how ihtiyacı göz önüne alındığında, şirketin hedefi daha somut hale geliyor.